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室内门企业如何在竞争中求生存？
挑战主要体现在哪些方面呢?楼市带来重重负面影响，房地产需求下降，装饰装修业需求也..
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品牌化经营是室内门企业发展经营的大势所趋
某木门企业负责人在接受九正小编采访时表示，品牌化经营成为了室内门企业发展经营的大..
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价格适宜的低端门窗受经适房业主青睐
随着小户型、经济适用房、廉租房的比例增大，门窗有限的面积限制了部分中高档门窗以及..
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室内门企业如何面对当下发展困境？
室内门企业应该重视新产品开发与新材料研究利用，通过边角料再利用、木皮采用缝补加工..
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向品牌型过渡的室内门企业渠道方式解读
现有室内门代理型经营模式，它的产品经营形式较为初级，即：由制造厂家——区域代理—..
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室内门企业如何“攘外”“安内”？
近年来，受原材料价格上涨，有关汇率变动以及国内劳动力成本上升等因素的综合影响，室..
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室内门企业创新的两大条件分析
创新是木门企业在质和量发生变化情况下的一种管理手段，是打破旧有的程序、秩序和体系..
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分析：木门企业该如何进行创新？
创新不仅有直接成本，还有间接成本，往往间接成本要比直接成本大得多，因为间接成本无..
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室内门企业应实行低成本运营
在当前危机面前，冲击室内门行业的一些因素使室内门价格攀升，然面另外一部分室内门企..
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室内门企业应轻装上阵以平稳发展
成本控制的目的是为了不断地降低室内门成本，获取更大的利润，制定室内门目标成本时*..
