木门企业发展需克服多重困难

虽然木门市场前景可观，但是木门企业当前所处的发展境况，也不容忽视。我国木门产业得益于中国住房制度彻底改革和国人住房消费的迅速增长。从无到有，连年超常规成长，但是与之同增长的，还有针对木门行业、产品的诸多投诉。这不得不引起行业人士的深省与反思。尽管目前中国的木门市场空前的繁荣，但背后却隐藏着几大缺陷与不足，木门企业要想获得进一步发展，必须克服以下困难：

管理难度大

与家电行业不同，木门为非标准产品，往往一件成品在生产设备的前提下，至少还要穿插几个甚至十几个工种工人的处理(指完整的从原材料选购到安装)，因此其可控性要求较高，管理难度相对较大。

品牌意识欠缺

木门企业发展需克服多重困难

由于从业人员层次的局限性再加之企业对管理人员的系统培训，职业道德、技术更进、设备引进没有更深的提升，从而导致产品的合格，流通缺少稳定性，据不完全统计，木门加工生产企业每出货以十家就会有三家甚至更多的返修，从而导致各品牌的投诉多之甚多，这不得不令人汗颜。

从业人员良莠不齐

目前全国各地有影响的木门公司大多数成立于1998-2001年，几乎是清一色的民营企业，创业时，就几个人，凑上一、二十万元钱，不经意涉足木门行业，被汹涌澎湃的市场推着向前跑，一口气发展到现在这样的规模，早期公司在发展和赢利方面的示范效应，吸引了大批量的淘金者和资金的仓促跟进，大多数以短期赢利为目标，没有也来不及在战略，人才、管理、技术设备等方面做些必要的准备，从业人员良莠不齐，导致了木门行业的混乱。