东易日盛后上市时代麻烦不断 陷入亏损境
新金融观察 14-08-06 阅读数:
历时10年,东易日盛终于走进了资本盛宴,于半年前在深交所成功挂牌上市。然而,上市后的资本狂欢并没有如期到来。相反,因为上市扩张与自身管理问题重重,让东易日盛不仅陷入眼前的亏损境地,未来的战略投资方向不清晰也使其前途一片模糊。
旺季亏损
历经10年执着的坚持,东易日盛家居装饰集团股份有限公司(以下简称“东易日盛”)在今年2月终于成功上市。
虽然带着外界过多的质疑上市,股市对这个家装行业**股的回应还算不差,上市之初连续多天涨停,不少机构标高预期荐股。
然而,高调的资本市场似乎并没有给东易日盛带来太多好运。4月25日,东易日盛2014年一季报发布,这是东易日盛上市后交出的**份业绩报告,首战不利,该业绩报告显示,东易日盛**季度净利润亏损5096.77万元。
虽然是上市首亏,掌握资本大局的东易日盛总裁杨劲似乎并不以为然,在她对外的解释中,曾把原因归结为季节性:由于春节等重要传统节日集中在**季度,家庭装饰企业**季度主要进行业务宣传和装饰合同的签订等项目前期工作。受家装工程施工存在一定周期的客观影响,装饰项目的收入结算与确认大多集中在下半年,并集中体现在第四季度。
对于杨劲的解释,同样从事家装行业的李充(化名)则有相反的分析。
“从行业的角度看,她的分析不准确,**季度包含了家装行业的旺季。”他说。在他过往的经验中,3月份是家装行业**旺的季节。这是因为,家装工程一般是年前的11月、12月份签单,并收取一小部分定金,年后的3月、4月份天气渐暖,开始装修。装修旺季也是收款**多的季节,其次是7月、8月、9月份,行业中也有“金9银10”的说法。
而对于杨劲所说“装饰项目的收入结算与确认大多集中在下半年,并集中体现在第四季度”,李充同样表示相反的观点:“年前也就是第四季度是给施工团队结算的高峰,所以第四季度是装饰公司收账较少、出账较多的季节。”
东易日盛离职前高管王云告诉新金融记者,东易日盛亏损的真正原因是人的原因。他表示,上市前后,东易日盛频繁更换管理团队,人员波动幅度太大,造成管理混乱,业绩无法提升。
“几个分公司更换总经理,他们不能适应这个团队,使业绩受到很大影响。”王云说。
对于行业淡旺季,他个人也表示,上半年不是淡季,一般的家装企业做得都挺好的,很多还进步不小。
痴迷上市
在王云看来,上市首亏是因为东易日盛没有做好主业的战略规划,而**近几年公司将主要精力都放在追求资本层面上了。东易日盛的上市轨迹证实了他的说法。
从2003年开始,围绕东易日盛上市的声音就从未消停。接受风险投资、准备海外上市、因为证监会加紧监管而重新调整上市方向等等,用东易日盛一位加盟商的话说:“一心想上市,这10年时间都专注在研究怎样上市了。”
直到今年2月19日,东易日盛得偿所愿,在深交所挂牌上市。
在外人看来,这个对上市坚持不懈的家装类公司对资本市场可谓痴迷。
一个例子是,2008年东易日盛上市呼声达到了一个新的高点,当时东易日盛上市承销商国信证券投资银行业务部对外表示,东易日盛的目标是今年年底完成上市,其董事长陈辉在不同场合也证实了此说法。但**终因为股市变动较大,怕上市后拿不到钱,他们不得不暂时搁置上市计划。
其后,东易日盛并没有放弃上市的打算,上述加盟商告诉新金融记者,几乎每次开会,总裁杨劲都会告诉大家公司肯定要上市,还表示到时候会给大家分股份。
“当时很多人,包括加盟商都信了她的话,不少加盟商完全按照他们的思路投资巨额费用包装和推广品牌、建设家居体验馆、高价购置他们推荐的无法售卖的产品。”他说。**终,几乎每个地区的加盟商都为东易日盛这个品牌投注了成百上千万元,不过收到的效果是东易日盛在各个地区都有了**度。
上市之后,对方不但没有按照口头约定给他们股份,还单方面强行解除了加盟约定,让兰州、郑州、昆明等地区加盟商损失惨重。为了追回损失,至今部分经销商还在起诉东易日盛,试图补回损失。
“用我们的话说,他们就是为了上市而不择手段。”一位加盟商表示。
对于东易日盛上市之后的作为,目前**突出的表现便是其分别于4月29日、6月16日、6月30日、7月1日、8月1日发布公告,购买银行保本型理财产品。截至8月1日再次公告东易日盛花费5000万购买交通银行保本型理财产品,其上市之后已经累计花费11.5亿元用于购买银行保本型理财产品。
“上市之前没想明白这钱该怎么用,上市之后只能购买理财产品增值。”王云说。
高管离职
上市之后的东易日盛除业绩下滑,其人员大幅波动,也给公司运作带来不少麻烦。
一位知情人士透露,上市之后,东易日盛更换了管理团队,随后,东易日盛便出现了减员的情况。
东易日盛一季报中也显示,其应付职工薪酬期末较期初减少72.99%。离职的除了普通员工,还包括其前副总经理在内的高管王云及其他管理人员。
王云坦言,离职纯属个人原因,主要是上市之后,公司对业绩的要求一下子增高很多,导致他和团队压力特别大,所以选择离职。
东易日盛员工中间还流传过某原创经理离职前的遭遇。“新上任的管理团队问他一年能做多少,他如实回答,7000多万,对方问他:‘你是吃粮食长大的吗?至少要做2个亿。’”
该原创经理因此辞职。
“感觉整个公司的管理出现了问题,这样的团队似乎只是为了拉高业绩,而没有考虑到业绩增长的质量。”东易日盛另一位离职人员表示。
他认为**大的问题是公司业务迅速增长之后,施工团队无法匹配,只好将业务转包给其他有资质的施工团队,但是即便对方为有资质施工团队,也难保工程质量。
一位来自北京的杨姓业主曾告诉新金融记者,2月份,因为看到东易日盛上市,他在选择家装公司时,特意选择了东易日盛。但是,施工没几天,就有小区物业联系他说,装修团队将房屋架构损坏。后来他与东易日盛相关负责人沟通很久,对方**初一直回避问题,导致工程无法如期完成。**终双方协商更换了施工团队,才勉强在7月底完成装修。
“前面的施工团队很显然不够专业,在施工时根本没有保护墙壁的措施。他们甚至连统一的工装都没有,不过我现在已经无法核实他们是否为有资质的施工队。”该杨姓业主告诉新金融记者。
而在其他网络公开信息中,投诉东易日盛施工问题的业主也比比皆是。其中工期拖延、系统故障、防水等问题投诉较多。
“公司高层对这些问题已经重视了,抓住了也会批评,但是没办法,公司人员配备不够,导致问题不断增多。”上述离职人员表示。
除了施工团队无法匹配,东易日盛在一些城市的设计团队也有些捉襟见肘。郑州一位前加盟公司相关人员告诉新金融记者,东易日盛与其解除加盟关系之后,重新组建了自己的团队,目前该团队仅有30余人,其设计师是从该加盟公司原来的团队中挖走的三流设计师。
“他们现在可能一下子招不到好的设计师,也很难组建一个强大的团队。”他说:“除了设计师挖我们的人,客户经理等几个人也都是从我这里挖走的,他们在郑州号称东易日盛正规军,企图抢走我们原来的业务。”