打好新一轮集成灶招商攻坚战

互联网 15-01-27  阅读数:

近年来,在各个行业,品牌招商一直都是企业扩充实力的重要途径。衡量一个企业实力的标准,不仅仅是指厂家规模多大,还包括该品牌的终端网点有多少家。如今集成灶行业在激烈的市场竞争中,真正能够反映一个企业实力的就是他们拥有多少忠诚、精专有实力的经销商。为此,集成灶企业招商需加强原则性,不断通过各种渠道去挖掘或者培养一批优质的代理商才能快速发展。

优质的代理商一直都是各个企业追逐的目标。部分集成灶企业在品牌招商过程中一直秉承着宁缺毋滥的原则,致力于通过各种渠道在特定区域内招募到经验丰富,有一定实力和经营理念的代理商。同样也有厂家在招商过程中没有原则,只是寻找一个卖产品的经销商,对经销商疏于管理,而且对经销商扶持力度也不大。但是市场竞争日益激烈,因此很多经销商在市场竞争中难以持久发展,导致集成灶企业品牌实力也没有实质的扩充。

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在集成灶行业,优质代理商众多,但是集成灶品牌也不少。相对而言,精专的经销商在行业里就显得极度匮乏,那么集成灶企业该如何破解这一难题呢?这就需要集成灶企业给予经销商更多的帮扶和培训了。慢慢地积累经验,才能创造更多的财富,集成灶企业帮助经销商把店铺经营好,让经销商强大了,才能把品牌做好。放养式的经销商没有后盾孤立无援,当然难以长久生存。集成灶企业需手把手帮助经销商培训好店铺的员工,教会经销商做好集成灶产品的营销和店铺的管理。

注重经销商帮扶的企业,经销商才会更忠诚更依赖。在经济高速发展的今天,投资商们并不缺乏各类的投资项目,但是前期能够事无巨细地帮助经销商筹备开业,在后期能够坚持服务经销商的企业却不多。优质的经销商不是一开始就有的,需要集成灶企业一路引导,在市场竞争中实战才能培养出来。而每一个优质的经销商都是企业的中流砥柱,在竞争中无往不利,同时也给品牌打造其一个很好的口碑,而其结果则多是双赢的局面。精专方能成大业,集成灶企业需要把自己做精做专,同时需要打造一支精英专业的经销商队伍才能持久发展。

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