吊顶中小企业“先天不足” 抱团发展实现优势互补

经过十几年的发展时间，如今吊顶行业逐渐走入成熟期，小企业被大品牌蚕食的情况层出不穷。竞争的加剧，中小吊顶企业的发展更加的不容易，如何拿到市场订单，抢夺市场份额成为了企业今后重点的发展目标，当然，**还得以中小企业的生存为前提。

企业抱团实现资源优势互补

对于中小吊顶企业来说，行业竞争环境险恶，与大品牌相比，自身实力不足，优势不明显。要想获得生存空间和发展空间，就要懂得依托自己的实力，再与其他企业加以合作，通过抱团实现企业发展，这要比企业“单枪匹马”更容易夺得场份额以及发展契机。

中小吊顶企业的合作可以实现资源的共享，弥补中小型企业资金不足的劣势，提高创新能力，同时可以分散风险，降低企业发展的压力。对于中小吊顶企业来说，企业间的联合可以充分实现各企业之间资源优势的互补。同时也可让有梦想做大做强的中小企业快速发展，让强者更强。

分销合作降低运营成本

分销合作主要通过渠道开拓建设、实体流通运输控制、售后服务等几部分构成强而有力的管理模式，进行合作。中小吊顶企业可以通过这种方式进行合作，一方面，可以大大降低产品流通过程中的成本，降低产品价格，提高市场竞争力。另一方面，能构建更好的吊顶产品开发体系以及售前、售中、售后服务，扩大市场分额，提高品牌**度。

任何事物的发展过程都不可能是一帆风顺的，对于现如今的中小吊顶企业来说，在竞争白热化的当下，中小吊顶企业只有加强彼此之间的合作交流，抱成团发展，才有百战不殆的战斗力。

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