LED品牌延伸是“馅饼”还是“陷阱”？

不管是领导品牌还是中小品牌，众多企业为了打造强势品牌以获取更大市场占有率而实施“品牌延伸”战略已成为普遍现象。那么对于LED企业来说，品牌延伸究竟是“馅饼”还是“陷阱”?

在进行品牌延伸时，有的企业并没有从消费者角度出发，没有考虑到新旧产品的关联性和核心品牌的定位，将同一品牌用在两种不相容的产品中。有的企业在不具备企业品牌延伸条件，或是没有弄清楚品牌价值的情况下，就盲目“跟风”，其结果对原品牌产生极大负面影响，这对品牌发展反而是极其不利的。

因此，企业进行品牌延伸时，新老产品之间要有较高的关联度，让消费者会因为同样或类似的理由认可并购买某一个品牌，新产品的方向**好是与主业相关的产业，或者向产业链的上下游延伸。

品牌延伸不能只求大求广，更不能“吃着碗里、看着锅里”，它要保证品牌原先的核心价值与个性不能改变。成功的品牌延伸不仅能丰富企业产品大类，形成规模经济，更能提高该品牌的市场竞争力和影响力。

如少坤品牌以智能LED照明为主要产品，在成为全国智能照明领域领导品牌后，始终围绕“智能”这个圈，进行产品线延伸，形成了智能照明系列、商业照明系列、电工系列及光源类等齐全产品线，成功从“智能LED领导者”升级为“智能领导者”，这些新品类产品也让更多的消费者接触、了解到少坤品牌，让品牌得到了广大消费者的喜爱和认可，也起到促进品牌发展的作用。