涂企玩跨界并非易事

近几年，我国涂料行业发展步入了低速增长期，尤其是今年原材料涨价及环保督查的双重压力下，涂料市场面临严峻的考验。在新的形势下，涂料企业纷纷战略转型，向产品多元化趋势发展，许多涂企加快了跨界的步伐。

事实上，涂料企业跨界进入其他领域早已不是稀奇事。到目前为止，基本上**品牌、大集团公司都在跨界，比如德国巴斯夫既做涂料，也做化妆品和农业;还有阿克苏诺贝尔、立邦等，都有跨界业务。

在2016年，立邦联手天猫进军互联网家装，打造线上线下相结合的家装O2O渠道模式，为用户提供一站式的家装整体解决方案。国内也有不少大企业跨界，比如三棵树跨界进入金融领域;东方雨虹对于金融领域和保险业都有所涉及;粉末涂料树脂**企业神剑股份并购了嘉业航空进入军工及高端装备制造;国内**大的气雾漆生产商兆新能源从涂料行业跨入新能源领域。

而就在近期，国内涂料领域领军企业、专注于涂料业务的巴德士，也开始玩起了跨界，推出了“花王儿女”品牌儿童家具，涉足家居领域。

当然，其中也有不少外界企业跨界做涂料生意的，尤其是智能涂料较为普遍，早在2014年，谷歌以32亿美元收购了智能涂料设备制造商Nest Labs，向外界释放出了一个明确的信号——智能涂料已经成为一块诱人的蛋糕。此后，巨头们纷纷向智能涂料伸出了橄榄枝。

在同一年，国内家电巨头美的就已经与京东达成战略合作，双方进一步扩大业务合作范围和深度，强化在智能涂料和渠道拓展等重点发展领域的合作。2015年，国内**的陶瓷制造商东鹏集团开始进入涂料行业，房地产开发商华丽家族收购了墨烯控股涉足石墨烯涂料，家居制造商宜华木业于2016年开始卖涂料。其中，我们不难发现，外界对于涂料领域的涉足，主要是一些新型涂料，而传统涂料并不常见。

涂料企业向外跨界领域主要集中在家居行业。尤其是近些年，定制家居、 智能家居“风口”渐显，已成为蓝海，人人都知道这将是巨大的市场，许多涂料企业都想分一杯羹。而**近“快装”又悄然杀入家装市场，再次吸引了涂料行业的眼球。

现在这个时代，涂料企业的跨界、异业联盟、资源整合渐渐成为主流。未来的竞争，不再是产品和渠道的竞争，而是资源整合的竞争，是终端消费者的竞争，虽然不敢断言这种跨界方式会不会站稳脚跟，持续发展，但从大环境角度看，这种方式仍然具有一定的重要性。

跨界已经成为市场竞争“常态化”的现象，而在此情况下，没有人能够避免不被“打扰”。但并非人人都敢尝试，一些大的品牌，由于品牌优秀，资源整合能力优越，财力雄厚，在跨界整合经营方面得天独厚，能做到先人一步，抢占制高点，而对于处于劣势的中小涂企来说，跨界并非易事，大多也未必能“跨出去”。