坚美质量文化成果斩获质量管理成果大奖
网络 20-09-23 阅读数:
9月18日,由佛山市人民政府主办、佛山市市场监督管理局承办的2020年“全国质量月”活动暨佛山“品质工程”暖企三年行动启动仪式在佛山中欧中心举行。“坚美铝业”与“美的电器”两家企业的管理成果荣获佛山市首届质量管理成果大赛(质量文化类)一等奖。坚美副总工周玉焕作为企业代表在会上作了《坚持追求**,推进高质量发展》主题发言。
坚美荣获佛山市质量管理成果大赛(质量文化类)一等奖
佛山市许国副市长为坚美颁发一等奖证书
坚美作为企业代表发言
据悉,佛山市举办本次质量文化评选活动,旨在挖掘和奖励在质量文化建设方面成绩突出,具有鲜明理念和成熟质量文化体系,取得一定成效的制造业企业,并形成示范带动作用。坚美荣获本次大奖,也是对企业27年凝练形成的先进、独特质量文化体系的高度认可。
成立至今,坚美一直坚定走质量效益型发展之路,也取得了令人欣喜的成绩。成为行业**同时荣获“中国质量奖”及“广东省政府质量奖”的企业,工信部首批“品牌培育示范”企业,还连续多年获得中国房地产企业500强的**品牌……,一路走来,坚美更加深刻地体会到:品牌的背后是质量和创新,质量和创新的背后是管理,管理的背后是企业文化,而“质量文化”又是企业文化的主体。
因此,坚美实施品牌战略,不断提升品牌的过程,也是企业文化沉淀、传承及升华的过程。主要体会有四:
一是始终坚持和完善以“坚持追求**”及“认同心、齐心、开心”这“三心”为重点的质量文化体系。核心价值观“坚持追求**”,一前一后也正好是“坚美”的名称。世界上虽然没有**的**,但可以努力接近**。在追求**的过程中,会形成永远追求**的“工匠精神”。而且,坚持追求**不仅体现在对产品质量的严格要求,也是对工作质量的精益求精,更是对客户价值提升和对社会责任担当的承诺。
二是高层领导亲自推动质量文化培育工作。质量文化推行的难点不在于让员工按章办事,而在于让质量文化的内涵获得员工的认同,使员工实现从“要我做质量”到“我要做质量”的转变。因此,高层领导亲自推动、以身作则,才能更好地获得员工的认可。坚美在培育质量文化过程中,高层领导亲自参与授课,由董事长亲自主导的质量文化授课累计已达10场次以上,形成了自上而下、由内而外的良好学习氛围。
三是建立完善的质量文化和管理体系。坚美在“质量文化的建设、宣贯、实施和改进”等方面建立了16项制度,构建了“人人做质量、人人管质量、人人考质量”的“3人人”质量责任体系,内部执行严于国家标准的1534项内控标准,通过了7大管理体系和6大产品认证,还建立了“大数据”质量追溯体系,实现全过程质量控制与追溯。
四是在国家作出“三个转变、双循环”等决策部署中,企业要加快推进高质量发展。中国是名副其实的制造大国,但在品种结构、产品品质、品牌培育等方面与发达国家存在不小的差距。中国存在数量庞大的中产阶层,其消费需求正从“有”向“优”升级,从“温饱”向“小康”转变。这也导致一方面低端产品产能过剩,另一方面中高端消费又流向了境外。要想改变这一现状,需要我们企业家拿出改革的勇气和决心,让企业紧跟形势变化,加快推进高质量发展。
坚美作为佛山制造业的代表,在“转型升级”、贯彻“三个转变、双循环”等政策方面,一直积极作为,敢于实践,在经营业绩及管理提升等方面也走在行业前列:在今年新冠疫情和中美贸易战等多重考验下,1-8月依然取得了两位数的增长;全球10座**超高层建筑中,有5座采用坚美铝材产品,目前正在建设的马来西亚**高楼、日本**高楼也同样选择了坚美铝材产品;铝材及门窗产品综合性能指标也处于行业**,部分指标已超过德国和日本水平;顾客、员工对公司的满意度也呈逐年上升趋势。
这些成绩的取得,也是坚美一直重视质量和创新,重视质量文化建设的结果,未来,坚美将不忘初心,不断完善质量文化和管理体系,继续为中国和世界高端建筑与重要装备提供高质量和人性化的专业铝材产品和服务。(来源:坚美铝业)