铝合金企如何做好创新和变革

         随着行业竞争的加剧和消费观念趋于理性，铝合金门窗商家已经不可能局限在价格优惠等表面策略，成本上升亦不可避免，品牌塑造以及新的营销策略，开始成为众多套装门企业新的追求点。
           成功盈利模式虽然各有千秋，但是其核心的三个特征是一致的：
          其一为提供独特价值，有时可能是新的思想;而更多的时候是产品和服务独特性的组合——或向客户提供额外的价值;或使客户能用更低的价格获得同样利益;或用同样价格获得更多利益。
          其二，难以模仿，铝合金门窗企业通过确立自己的与众不同，如对客户的悉心照顾、无与伦比的实施能力等，来提高行业的进入门槛，从而保证利润来源不受侵犯。企业本身可以千百次重复而不变形，但是竞争对手却难以模仿而取而代之。
           其三，脚踏实地，铝合金门窗企业要做到量入为出、收支平衡。这个看上去很容易的道理，要想年复一年、日复一日地做到，却并不容易。
           盈利模式的总结应该来自亲历亲为的铝合金门窗企业经营实践，是深刻体验过的经验升华，是将那些在实践探索中被证明是行之有效的实践成果进行流程化提炼和逻辑化描述的理论创新。缺少甚至没有相当实践成果的积累而津津乐道于经营模式的考究，对于铝合金门窗企业生态的调整与策划无异于拔苗助长的危害，会带来非常不利的影响。